【sdcc】走进盛一装饰，盛一装饰韦寿平,只有专注于诚信、专业,才是企业的生存之道

    走进盛一装饰，盛一装饰韦寿平,只有专注于诚信、专业,才是企业的生存之道

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走进盛一装饰，盛一装饰韦寿平,只有专注于诚信、专业,才是企业的生存之道在熊爸爸韦寿平2024年4月的感谢信里有这样一句话：“在现场看到2004年松下盛一装修留下的痕迹时，心中感慨万千。

根据韦寿平介绍：“有客户把6套房子都委托给我们装修、有业主时隔多年又找我们装修儿子的婚房、也有被邻居装修效果种草而来……盛一装饰70%客户都是回头客”他的魔力究竟在哪里？

2024年3月12日，为共建和谐家装消费环境，加强行业自律，以诚信服务、顾客满意助力家装企业高质量发展，上海市室内装饰行业协会召开“共建和谐家装消费环境，保护消费者权益——315家装行业媒体发布会”，会上授予19家头部家装企业“上海家装行业社会诚信公约企业”称号。

3月18日，由新浪家居等电视、广播、纸媒和网媒资深编辑记者组成的“行风观察员”走进这19家装企，开启深度访谈。

走进盛一装饰盛联盛一装饰有限公司成立于2003年，是一家集商品、设计、施工、管理、售后于一体的专业装饰公司，创始人韦寿平被客户和朋友们亲切地称为“熊爸爸。

”创立盛一之前，韦寿平和朋友一起经营一家工装公司，专为日资企业服务，在大家的共同努力下，公司渐渐成为行业内的翘楚，曾服务上海汇丰大厦、瑞金大厦。

”早年间，韦寿平在日本打工时曾看过日本的装修公司，深感差距巨大，于是下定决心创建一个“省心、放心、安心的装修公司”，便和松下电器共同出资创建“上海松下电工盛一装饰有限公司”，引进打造“精艺良工”施工管理体系、施工现场规范保护、闭口合同、先进的施工工艺、图纸预算审核体系等。

扩张过程难免带来一些交付细节上的瑕疵，也有违韦寿平投身家装时的初衷，2016年，韦寿平收购日方股权，从庞大的松下体系中脱离出来，成为更加专注、更加精准的“盛联盛一装饰有限公司”，深耕家装业务，硬控服务质量，以“本真匠心”服务好每一个客户。

”设计落地是最难且很容易出问题的环节，同时也是各大装修公司被投诉的主要症结所在，但盛一收到的投诉是很少的：”我们是上海首家把工装里的“放线”环节引进至家装流程的公司，不是为了拍照搞噱头，而是能够让施工正常进行。

”即使韦寿平已经把公司经营很多事情放手给其他人，但他还是会参与每个工程的放线环节：“放线确认能看出流程中的很多问题，比如设计是否到位、工程主管是否具备管理工地的综合能力……一个项目最终能否完美落实，放线起着至关重要的作用。

”丰富供应链保障“精艺良工”在和松下多年的合作里，韦寿平积攒了丰厚的供应链资源：“我们代理了很多日系电器和建材品牌，比如松下、托客乐思，也包括一些小众品牌，给客人提供更广泛的选择范围，把最好的东西都提供给客户。

盛一装饰针对这一趋势，在绍兴专门投资了一家全屋定制工厂，韦寿平介绍：“板材定制本就需要经常沟通和监工，从工厂到家里，还涉及运输、安装等各个环节的问题，所以我们专门投资这家工厂，来保证客户个性化设计方案的实现，也尽所能按时保质的交付，做到真正的定制化。

工艺、原料不同，价格自然不同，但其实，并不是每套房子都需要重做墙面，盛一的做法是进行科学评估，给出合适的解决方案。

”消费需求不断丰富，以好服务增加消费信心近两年，在持续低落的家装消费市场，盛一凭借这套“精艺良工体系”，找到属于自己的增长端：“银发群体的消费能力、消费意愿正在提升，尤其在上海这样的一线城市，他们对于精神文化的要求更高，也有经济实力让自己晚年空间更加舒适，他们的家装需求呈现出多样化的特点，比如喜欢绘画想要在家里装一个大桌子用于挥毫洒墨，比如热爱运动的叔叔会想在家里装一个乒乓球桌，比如有些子女会想着给老人装更多智能家居，或者独身女性希望自己的小窝能有高颜值……我们针对这些群体，能够给予他们一个个性化方案，也能通过完善的服务让他们没有后顾之忧。

”对于当年的行业乱象，韦寿平表示：“行业投诉暴露出来了，反而是一件好事，只有暴露问题才能解决问题，大家才会良性竞争，这个行业才会更加规范，更加健康发展。